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离职面谈时要问员工的 10 个问题

人力资源专家经常强调新员工入职第一天(几周)的重要性,即入职流程。 这是因为招聘人员的实施方式(熟悉职责、与团队融合、对组织文化的理解等)决定了他们是否会对公司说。 然而,在这里我们可以注意到,越来越多的公司(无论行业或规模)选择所谓的离职面谈。 这保证了开始和结束(离职过程)都包含尽可能积极的体验。 下面我们将解释离职面谈到底是什么以及它带来的好处,并指出向离职员工提出的最佳问题。

在离职面谈期间向员工提出的问题 – 目录:
离职面谈 – 它包括什么?
离职面谈是什么样的?
进行离职面谈的好处
退出面试 – 示例问题
离职面谈 – 摘要
离职面谈——包括什么内容?
离职面谈是一次正式会议,是离职流程的重要组成部分。 离职员工和人力资源代表(有时还有现任主管)均出席。 其目的是从即将离开工作场所的员工那里获取反馈,其中包括他离职的原因以及他在组织中的整体经历。 这种类型的对话提供了识别公司潜在问题的机会,然后实施适当的纠正措施。

有时 公司会选择向员工发送匿名调查问卷

以书面形式表达他们的意见。 但需要指出的是,面对面的 电话营销线索  会议效果更好(往往离职员工在谈话过程中会更加敞开心扉,诚实地表达自己的观点,而在会议中给出全面的答案对他来说很累) 写作)。

离职面谈是什么样的?
离职面谈应在通知期结束时进行,最好是在工作的最后一天或倒数第二天。 在这种类型的谈话中,离职员工有机会分享他对工作、与其他员工的关系、管理、组织文化或职业发展的观察、意见和建议。 在谈话中,经常会提到与薪酬和员工福利相关的话题。

重要的是,员工可以自由表达自己的意见,而不必担心给自己带来负面后果(例如,在工作的最后几天,工作场所的气氛不愉快,没有收到承诺的推荐信,或者对他作为员工的负面评价) 他离开后)。

进行离职面谈的好处
为什么公司选择进行离职面谈? 首先,这种类型的面试可以让您获得有关员工决定离开公司的原因的有价值的信息。 它可以更好地了解组织中可能导致有价值员工流失的问题或缺点。

在此类对话中收集的信息通常还表明哪些要素(例如组织文化、管理、专业发展或薪酬)需要重新考虑,以及哪些变化可以导致职位保留率增加。 更重要的是,这是了解员工意见并表明您重视它的最后机会,让您可以友好地分手,而不会出现众所周知的“自毁前程”。

退出面试 – 示例问题

在离职面谈期间,将问题集中在员工在公司的任期(以了解相关经历)和离职原因(以了解其背后的原因是否与之前的工作地点有关)。 下面我们提出了最重要的问题,这些问题提供了分析并可能做出重大改变的机会。

你为什么决定离开组织?
您在我们公司工作的早期和以后的总体经历和印象是什么?
您如何评价您与团队和上级的关系?
您对公司感到满意吗?
您是否在公司追求过您的职业/发展目标?
您如何评价公司的福利政策/薪酬/发展机会?
您是否觉得您的意 香港领先 见和建议得到了上级的重视或考虑?

您是否从公司获得了完成工作所需的足够支持和资源?
您认为我们公司可以在哪些方面进行改进或改变以吸引和留住有才华的员工?
你会推荐你的朋友来公司工作吗?
离职面谈——总结
需要指出的是,离职面谈是离职过程中不可或缺的一部分,同时也是一次宝贵的离职面谈。

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