360度反馈的优点是什么？ 您知道这种评估方法如何帮助您作为领导者的职业生涯吗？ 有没有更好的方法让您的员工得到倾听？ 是否有一种工具可以用于许多受访者，包括：经理、下属和客户？ 阅读文章，了解有关 360 度反馈优势的更多信息。
360 度反馈 – 目录：
什么是360度反馈？
360 度反馈的三个组成部分
360度反馈的10大优势
概括
什么是360度反馈？
有时称为多评估者反馈或多评估者评估 360 度反馈基于从多个来源接收反馈。 在这种情况下，反馈是从许多角度获得的，这些独特的角度允许收集比通常价值更高的信息。
任何人都可能成为 360 度反馈的对象，这可能同样包括：经理、主管、同事、下属、客户、供应商和人力资源员工。 360 度反馈的主要优点之一是它可以用于业务中的许多不同角色和职位。
在评估过程中，受访者将收到一份调查问卷，他们可以在其中发表对相关人员表现的看法。 领导者（接受评估的人）必须填写自我评估表。 下一步将对所有反馈进行比较和分析。
360 度反馈的三个组成部分
这是 360 度反馈的三个主要组成 电话清单 部分，在评估过程中必须考虑这些组成部分。
第一个组成部分是评估本身，研究人员正在使用精心选择的调查工具（问卷）。
第二个组成部分是反馈。 当受访者填写完所有调查后，必须创建一份漂亮整洁的报告。 必须仔细审查整个信息，以便收集所有重要的见解。 这一点尤其重要，因为很容易误解研究结果。 用于给定案例的调查必须经过良好的调整和完善。
第三部分是培训计划。 由于评估的结果，必须制定培训计划来解决评估阶段发现的弱点。
360度反馈的优点
360度反馈的10大优势
世界各地的公司都在使用 360 度方法，人力资源专家已经知道该概念的所有优点和缺点，但作为快速提醒，仍然值得快速讨论它们。
增强自我意识——通过 360 度反馈进行评估的每个人都有机会从他人的角度看待自己，并确信不存在个人偏见或偏袒。
更好、更深入的视角——360 度视角就是这些工具之一，它可以突出领导者的弱点。 在传统方法中，只有员工才能从主管那里获得反馈，反之亦然。
增加信心——许多人给出的积极反馈大
透明度和开放性——如果精心设计并正确执行，360 度反馈将是改善沟通的机会。
个人赋权——当使用 360 度反馈时，所有员工都有机会表达他们的担忧。 个人可能会觉得他们有发言权，公司尊重他们的观点和意见，因此任何类型的行动只要员工被听到，都会对员工士气产生积极影响。
减少人员流动——公司使用的每一种开放的、建设性的沟通工具都改善了团队成员之间的关系，因此如果有任何隐藏的问题，他们有机会暴露和处理。
增强问责制——360 度反馈最显着的成果之一就是增强了问责制。 通过透明的衡量手段，个人可以积极地对其行为负责。
改进和改变公司文化——每家公司都 香港领先 需要进行变革以跟上竞争对手的步伐，但每一个稳定、庞大的结构都需要根据这些需求进行调整的专业变革方法。 360 度反馈工具可以成为变革过程中的良好开端，必须首先识别结构的所有弱点。
职业发展——领导者可以根据自己的个人职业发展来使用 360 度。 反馈可能会揭示有关此人的性格以及需要解决的管理风格中可能存在的缺陷的很多信息。
概括
从上面我们可以看出，360 度反馈方法有几个优点。 最重要的是，通过这种类型的调查，流程的透明度和员工的积极性都会提高。
