新兴技术可能拥有让您的企业心动不已的所有花哨功能，但您如何确定它是否适合您的公司？以下是评估新兴技术的 5 个步骤。
科学方法是一个多功能的过程：小学生用它来制作纸浆火山和土豆电池，科学家用它来研究海底、COVID-19 疫苗接种以及介于两者之间的一切。
当您考虑为您的小型企业采用
新技术时，您也应该使用它。
什么是新兴技术？
新兴技术的示例包括：
新技术可以是刚刚作为颠覆性技术进入市场的东西，也可以是已经存在一段时间但对您的公司来说是新东西的东西。这两种类型都为您的公司带来了好处，也带来了潜在的风险。
根据 Capterra 的研究
只有 27% 的小型企业买家会购买满足或超出他们期望且不打折扣的软件。找到与您的业务完美匹配的新软件或技术的一种方法是，在全面投资之前对技术进行评估。首先考虑该技术是否是市场或行业的新技术，或者它是否已经存在了一段时间，只是对您的业务来说是新事物。这两种新技术都有其优缺点。
市场上的新技术
已经存在了一段时间但对您的业务来说是新技术
创新技术为您的业务带来了许多尚未开发的潜力。
它们可以让您的企业有机会率先使用新技术。
它们可以让您的企业获得竞争优势。
在弄清楚如何利用该工具的潜力时，您的资源可能有限。
该技术中可能存在许多尚未发现或解决的缺陷。
您的企业可以在了解预期结果的情况下采用新技术。
您的行业中可能有大量企业已经采用
了该技术。向他们学习并利用用户评论。
如果已经存在一段时间了，那么很可能大多数错误都已经解决了。
你可能正在投资一种过时的技术。
手机和谈论它是一件非常熟悉 电话号码库 的事情。目录中的手机要好得多。电话号码库数据库购买列表。如果需要，您可以向所有用户发送呼叫。这样您就可以从任何地方开始传道。
你可能会觉得自己被困在了行业通常使用技术的方式中，这使得你很难跳出固有的思维框架。
就像你三年级的科学展览一样，你需要批判性地思考你试图用软件回答的问题（或难题）、你的假设、你计划如何找到解决方案以及你将如何处理你的结果——只要记住用土豆电池换掉有问题的业务挑战。
使用科学方法评估新软件和技术
科学方法可以分为五个步骤：
如何将科学方法应用于评估
在第五步之后，你可能希望通过在发现新发现时测试新假设来重复此过程。此外，不要忘记定期向团队传达你的发现，以便每个人都了解最新情况。
1. 提出问题
提出问题可能意味着您必须回答
许多问题才能了解业务需求的核心。
您到底想找出什么？您希望 新技术实现什么？
要确定您的指导性问题，您需要了解 电子邮件列表 您的 业务、相关流程，并对新技术将在其中发挥的作用有一个基本的了解。您还需要尽可能具体。
找到指导性问题假设您正在考虑对您的营
销策略进行数字化改造。您已经拥有一个坚实的营销技术堆栈，其中包括客户关系管理软件、电子邮件营销软件和社交媒体营销软件，但您想将其提升一个档次。
您已经听说过虚拟现实 (VR) 和增强现实 (AR) 如何增强客户的购买旅程并帮助他们虚拟地“体验”产品或服务。在这种情况下，您的指导 停留时间以及销售黄鼠狼如何改善停留时间 性问题可能是这样的：
让客户获得更多 VR 和 AR 体验是否会推动更多销售？
这个问题很具体它询问了有关使
用 VR 和 AR 的问题，并说明了使用它们的目的是什么：增加销售和收入。
其他资源
软件需求与软件需求：如何进行软件需求评估
5 个适合初学者的 SWOT 分析示例
2. 进行研究
一旦您知道要回答的问题，就可以使用它来指导您的背景研究。
从一开始就了解新技术可能有助于您避免在以后的过程中吸取惨痛的教训和犯错，并可以帮助您形成有根据的假设。
关于您的问题主题已经存在哪些信息？您可以利用哪些不同的资源来指导您的下一步行动。
