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临时工有效管理的6大策略

如果您经营一家网上商店或季节性企业,您肯定雇用了所谓的临时员工。 当工作节奏加快、任务数量大幅增加时,它们可以提供宝贵的帮助。 在今天的文章中,我们定义临时员工并解释如何管理他们。 请继续阅读以了解更多信息。

临时雇员 – 目录:
什么是临时工?
如何管理临时工?
Firmbee 中的联系数据库和 ATS
概括
什么是临时工?
临时雇员或临时雇员是在特定时期受雇的个人,通常根据特定工作的授权协议或合同。 他们通常在雇主需要额外劳动力时被雇用,例如在销售高峰期间或实施重要项目时。 以下是与该角色相关的几个问题:

多样化的任务——根据客户的需求,可以雇用临时员工来执行各种任务。 这些可以是物理、行政、技术和经理工作,
长期义务——临时雇员通常对其雇主没有长期义务。 一旦他们的项目结束,他们的合同就会到期,除非他们在不同的条件下再次被雇用,
与机构合作——在许多情况下,雇主会利用专门招聘和提供临时工的机构。 此类公司收集简历、进行招聘流程并管理合同,减轻了公司人力资源部门的负担,
职业发展——对于某些人来说,短期工作可能是职业生涯的开始,但通常,这只是获得跨行业和工作环境经验的机会。

如何管理临时工

虽然临时工通常 电话销售线索  是短期雇用的,但这并不意味着他们可以完全不受干扰。 就像全职员工一样,他们需要时间来了解自己的任务并融入团队。 如何管理临时工? 让我们看一下一些关键策略:

定义您的需求
在雇用临时员工之前,您应该指定他们将执行哪些任务、您需要他们多长时间以及他们应该具备哪些技能来完成工作。 这将使您确定您需要什么样的人,这肯定会帮助该机构找到合适的候选人。

选择合适的机构
如果您想使用职业介绍所的服务,请选择一家可靠且评价良好的公司。 另外,请确保它在您的行业中有经验。

进行深入访谈并给出明确指示
在雇用新员工之前,请进行彻底的面试,以尽可能多地了解他们的技能、经验和个性。 通过这种方式,您将确保他们是该职位的合适人选。 此外,就他们的任务和您的期望向他们提供清晰易懂的指示。

提供入职和培训计划
为临时员工提供正确的培训和入职流程。 确保他们熟悉自己的任务、企业文化和公司目标。 给他们一个融入团队的机会,以激发他们的积极性。 为新招聘的候选人指派某人作为导师,帮助他们进行调整过程,并在他们需要时提供建议也是一个好主意。

确保临时员工能够使用所有必要的工具和资源

以在适当的水平上完成工作。 请记住定期与他们沟通,以检查他们是否跟踪自己的任务并按时完成任务。

监控结果
临时员工与公司的接触往往不如全职员工那么多。 因此,定期向他们提供反馈非常重要,这样他们就知道自己是否达到了您的期望,并且您也知道他 香港领先 们如何处理分配的任务。 跟踪他们的进展并定期向他们提供工作反馈,以便他们调整策略并不断提高绩效。

Firmbee 中的联系数据库和 ATS
您是否知道使用正确的工具可以有效地招聘临时员工? 这是正确的。 Firmbee 的 ATS 系统可自动执行选择简历等任务。 您还可以在赛季结束后将与您合作的人员的信息存储在联系人数据库中。 这样,如果您需要帮助,您可以找到他们的联系信息并再次为他们提供工作。

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