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有者在任何情况下利用数字技术来保持

考虑到接受创新尤其是旧式管理者的创新很困难这一改变显然并不容易。让我们了解一下数字化转型的含义以及组织的新场景是什么。数字化转型的第一个定义数字化转型代表了一种文化转变推动组织不断挑战现状进行实验并适应数字工具。敏捷大象的定义对此提供了更精确的观点数字化转型涉及领导力的改变不同的思维方式新的业务模式以及更多地使用技术来改善员工客户供应商合作伙伴和组织所有利益相关者的体验。

我们必须学会将数字化转型视为变革

这种变革不仅与业务生产和战略无关而且要归功于并通过日益不可替代的资源人才而存在。人是数字化转型的核心正如您很容易猜到的那样当我们谈论 泰国电话号码数据 字化转型时我们指的是一个非常广泛的问题它不仅涉及特定公司的技术或战略愿景而且影响组织的所有人力资本并且需要正确的方法。技能。在这种情况下既需要投资新的专业人才的培养又需要重新规划数字钥匙中的传统软技能。数字化转型正在影响所有行业甚至包括那些曾经被认为传统或远离技术世界的行业。这只是时间很短的问题。

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要想持续创新就必须改造人因此无论您是

小型中型还是大型企业的所竞争力都很重要。做不到这一点的公司将面临无法与最具创新力的公司竞争的风险。对于任何希望在未来竞争的公司来说遵 港领航 循数字化转型设定的道路必须是一个关键优先事项。然而对于许多企业家来说甚至对您来说数字化转型的含义还不清楚。这只是迁移到云的一种吸引人的说法吗需要采取哪些具体步骤企业战略的哪些方面需要改变是不是真的值得吗此内容旨在至少部分解决您的疑虑并澄清问题。

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