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绩效加薪很重要的 3 个原因

各行业的公司仍然坚持这样的信念:只有获得报酬才能激励员工敬业、充分履行职责、发挥主动性。 然而,在当今世界,对人才的竞争不断加剧,员工的要求不断变化,传统的薪酬方式可能已经不够了。

绩效加薪——目录:
什么是绩效加薪?
绩效加薪是简单的加薪吗?
谁应该获得加薪?
绩效加薪福利有哪些?
绩效加薪 – 总结
为了应对这些挑战,组织越来越多地转向创新和灵活的薪酬策略,例如绩效加薪。 下面我们详细描述这个表格是什么、它有什么区别以及谁应该接收它。 我们还将指出其引入后给组织带来的好处。

什么是绩效加薪?
绩效加薪是根据员工的工作表现和生产力以及他们对组织成功的总体贡献给予员工的加薪。 其目的不仅是奖励员工(以表示赞赏)的承诺和工作表现,更重要的是让他们有动力完成分配的任务。

它通常是根据定期审查和员工评估(例如,季度、半年、年度)授予的,尽管有时员工表现出色并在特定时间获得奖励。 而且,在大多数情况下,它是基本工资的百分比增加,但在某些公司,它也可以采取另一种形式(例如奖金)。

绩效加薪是简单的加薪吗

绩效加薪有时会被错误 电话业务  地认为是普通的加薪——但值得注意的是两者之间的差异。 普通加薪通常是根据资历、晋升或其他标准(例如通货膨胀率)给予的,但与评估其绩效和生产力的需要无关,就像绩效加薪的情况一样。

此外,普通加薪往往是例行公事,主要是为了根据生活成本或行业标准的变化调整员工的工资,而绩效加薪则旨在奖励成就和努力(从而保持承诺并激励进一步的工作)。

谁应该获得加薪?
究竟谁应该获得加薪,将取决于公司的薪酬政策、公司的价值观以及员工评估流程。 然而,最常见的是以下标准和因素:

工作绩效——例如,销售目标的实现、生产力的提高、对项目的重大贡献、创新的成就、
工作质量——即他们提供的产品或服务,以及他们履行职责的方式,例如速度或及时性,
创造力——为引入新想法、流程或产品做出贡献的人可以因其创新而获得奖励,
职业发展——通过培训、课程或获取新技能投资于职业发展的员工可以获得奖励,因为他们为提高、
对实现组织目标的贡献——为公司战略目标做出重大贡献的员工应该得到加薪。 这些人可能是负责收入增长、降低成本或开发新市场的人,
表现出主动性——积极参与公司生活、主动出击、帮助解决问题以及在职责之外行事的人可以获得奖励。 

绩效加薪福利有哪些

为什么无论公司从事哪个行业,绩效加薪都是公司人力资源政策的重要组成部分? 下面概述了这种奖励形式最值得注意的原因。

激励员工取得更好的成果
绩效加薪是激励员工在工作中表现更好的有力工具。 当人们看到自己的努力和成就得到认可和奖励时,往往会更有动力去表现出最高水平。 更重要的是,通过知道自己的工作对组织的成功有影响,他们更愿意付出额外的努力并表现出主动性。

支持公司保留员工
授予相关表格还可以帮助保留 香港领先 组织中的优秀员工。 当员工获得绩效提升时,他们不太可能考虑换工作或跳槽到竞争公司。 因此,授予此类奖励可以帮助降低与员工流动相关的成本,特别是在招聘和培训新员工方面。

提高生产力和工作质量
获得绩效加薪的员工通常会努力提高生产力水平。

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