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我经常发现客户不明白关键字是如何工作的,并会问为什么你不对产品属性或成分进行竞价(我曾经有一个熟食店客户想要对“波布拉诺辣椒”进行竞价)、口号和其他对于 PPC 经理来说,这些短语甚至都不是关键字。花点时间解释一下您选择这些术语的原因。 5 – 为什么您需要新的或改进的登陆页面。

它们常常是我存在的祸根

客户或老板经常会问为什么需要创建新的登陆页面,或者为什 电话列表 么需要编辑现有页面。向他们解释为什么需要杀手级登陆页面至关重要。对于 PPC 经理和客户来说,没有什么比满足于低于标准的登陆页面(或者,天堂不允许,主页)然后想知道为什么结果很糟糕更令人沮丧的了。 6 – 当你看到结果时。 啊,PPC 报告。PPC 经理存在的另一个潜在祸根。

虽然我们可能鄙视报告

但这是没有商量余地的——客户和老板需要报告。 新客户会 香港负责人 非常担心何时能看到新的 PPC 广告活动的结果。尽早制定报告时间表,并就报告内容达成一致。不要忘记设定期望:我告诉新客户,就绩效而言,第一个月总是最差的一个月。通常,会出现跟踪问题、您不应该出价的关键字以及着陆页问题在第一个月内未得到解决。弄清楚基准期将持续多长时间,并与客户一起设定期望。

By yvsl9

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